CIO提高创业概率的方法包括以下几点：
实事求是：
靠谱创业的第一原则是实事求是，基于事实找规律，找到真正有价值的规律来指导创业，而不是自嗨。
关注业务：
要更多地关注业务部门，加强对业务运营的理解，思考IT如何帮助提高业务绩效。很多IT管理者和CIO对企业的业务运营不甚了解，这会导致错失让IT发挥作用的机会。
裁减不必要的项目和服务：
在经济形势严峻时，考虑裁减不必要项目和服务，特别是那些能够切实实现短期利益和可度量成本节约的项目。这虽然痛苦，但从长远来看可能对企业更有益。
培养自身才干：
CIO需要培养自身的多种才干，从技术专家转变为商业领袖。这包括提升领导力、战略思维等多方面的能力。
扮演关键角色：
现代CIO需要在其企业成功中扮演关键角色，即使这意味着要与CEO展开建设性的紧张关系。CIO应承担更广泛的责任，推动整个企业向前发展，特别是在AI和数字化转型方面。
不断拓展能力：
创业者需要学会解决远超自身目前能力范围的问题，并不断拓展自身能力，以应对更大的困难和挑战。
通过以上方法，CIO可以在创业过程中提高成功的概率，并为企业的长期发展做出重要贡献。