团队创业方向可以从以下几个方面进行撰写：
明确公司愿景与使命
愿景：描述团队希望在未来达到的目标和愿景，例如成为某一行业的领导者或提供某种创新的产品和服务。
使命：阐述团队存在的意义和目的，例如解决某个社会问题或满足客户的某种需求。
市场分析与定位
目标市场：确定团队要服务的客户群体，例如学生、上班族或特定行业的企业。
市场需求：分析目标市场的需求，找出尚未满足的市场空白或痛点。
竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，找出团队在市场上的差异化定位。
产品或服务描述
产品/服务：详细描述团队要提供的产品或服务，包括其功能、特点、优势等。
技术实现：如果涉及科技产品或服务，需要说明所采用的技术和研发情况。
营销与推广策略
品牌建设：确定品牌名称、标志和口号，制定品牌传播策略。
市场推广：描述如何推广产品或服务，包括线上和线下的推广渠道和方法。
运营与管理体系
团队结构：介绍团队的组成和职责分工，包括创始人、技术负责人、市场负责人等。
人力资源管理：说明团队的人力资源管理策略，包括招聘、培训、激励等。
财务管理：制定财务预算和计划，包括启动资金、运营成本、预期收入等。
风险与应对策略
市场风险：分析可能面临的市场风险，如需求变化、竞争加剧等，并提出应对策略。
技术风险：评估技术实现的可行性和潜在风险，并制定应对措施。
运营风险：预测运营过程中可能遇到的问题，并提前制定应对方案。
未来发展计划
短期目标：设定未来1-2年的具体目标和里程碑。
长期规划：描绘未来3-5年甚至更长时间的发展蓝图。
标题：天天运动网店创业计划书
团队名称：网赢团队
网店名称：天天运动
单位（院校）：安徽商贸职业技术学院
一、网店规划
商品定位：
提供各类运动装备、健身器材、运动服装等。
价格定位：
根据市场需求和竞争对手情况，制定具有竞争力的价格策略。
二、团队发展目标
公司愿景与使命：
通过电商平台，为广大运动爱好者提供便捷、优质的运动产品和服务，促进健康生活方式的普及。
公司目标与追求：
成为行业内领先的电商平台，树立良好的品牌形象，赢得客户的信任和支持。
三、团队发展规划
团队建设：
组建一支高效、专业的团队，包括运营、营销、客服、物流等岗位。
团队培训：
定期进行专业技能培训和团队协作培训，提升团队整体素质。
团队激励：
建立合理的薪酬体系和奖励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
四、团队招聘计划
岗位需求分析：
明确各岗位的职责和要求。
招聘渠道选择：
通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引优秀人才加入。
招聘流程安排：
制定详细的招聘流程，确保招聘工作的顺利进行。
五、团队发展预算
团队建设费用：
包括办公场地租赁、设备采购等费用。
团队培训费用：
包括培训教材、讲师费用等。
团队激励费用：
包括奖金、福利等。
通过以上几个方面的详细规划，可以帮助团队明确创业方向，制定切实可行的创业计划，为实现成功奠定基础。