在撰写创业花店的劣势时，可以从以下几个方面进行阐述：
品牌知名度不高
作为新开业的花店，品牌知名度有待提升，需要投入更多资源进行品牌推广和营销活动。
市场竞争激烈
花店行业竞争非常激烈，需要通过各种方式提升自身竞争力，吸引更多顾客。这可能包括提供独特的产品、优质的服务或创新的营销策略。
成本控制
花店的盈利主要依赖于销售利润，因此需要严格控制进货成本和管理成本，以保证盈利空间。
市场局限性
校园市场虽然潜力巨大，但市场容量有限，且存在其他鲜花店带来的竞争压力。
法律法规限制
环保法规对花店行业提出了更高的要求，如对花卉包装、运输等方面的环保要求，增加了经营成本和难度。此外，知识产权保护法规和劳动法规也对花店行业产生了一定的限制。
供应链管理问题
花店需要面对供应链管理问题，包括花卉的采购、储存和运输等，这些环节的管理难度较大，且受季节和气候等因素影响。
市场需求不稳定
花店的市场需求波动较大，特别是在节假日和特殊场合，需求可能会显著增加，而在平常时期则可能面临销售困难。
消费者需求变化快
随着消费者审美和需求的变化，花店需要不断调整和更新产品线，以满足市场需求。
营销手段单一
实体花店在营销手段上可能较为单一，缺乏创新，导致难以吸引和留住顾客。
资金压力
由于鲜花的易腐性和价格波动性，花店在资金周转和促销活动的开展上可能会面临一定的压力。
通过以上几个方面的分析，可以全面而具体地阐述创业花店的劣势，为制定相应的应对策略提供依据。