创业认知书的内容和结构可能会根据其目的、读者和内容的不同而有所差异。以下是撰写创业认知书的一般步骤和建议：
封面页
公司标志、公司名称
商业计划书字样
文档编号和条形码
简单的联络信息和完稿时间
目录页
列出商业计划书的各个部分及页码
方便读者快速找到他们感兴趣的内容
公司纲要
简要概述公司背景、业务记录、客户数量、产品特点、市场情况
下一部市场拓展计划、主业务实施、投资资金需求和资金退出方式
组织发展
公司概述、使命、远景与抱负
法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等
营销计划
目标市场、竞争分析、服务配送方式、售后服务保障
促销活动及开支计划、公益活动计划、重点市场推广方案
财务文件
资金需求情况、资金分配方式
股东结构变化、资金退出方式及回报
资金来源和用途、财务报表、未来财务计划、财务假设
证明文件
与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、资质证书、所受表彰
推荐人最好来自著名公司或权威部门、大学教授等
确定编撰目的
明确商业计划书的目的，例如吸引投资者、指导公司发展等
确定读者对象
根据目标读者（如投资者、合作伙伴、内部管理团队）确定内容侧重点
搜集信息资料
收集与公司、市场、竞争、财务等相关的信息资料
设计商业计划书框架
根据目的和读者对象设计合适的框架，确保内容清晰、逻辑性强
在撰写创业认知书时，请确保内容准确、逻辑清晰，并且能够吸引目标读者的兴趣。此外，根据具体情况调整内容和结构，以使其更具针对性和实用性。