合伙创业时发放工资的方式主要 取决于合伙人之间的协议和公司的具体情况。以下是一些常见的做法：
固定工资：
无论公司盈利如何，合伙人按照约定领取固定工资。这种方式在资金紧张时尤为适用，但可能不利于激励合伙人追求更高的业绩。
出资比例分配：
根据合伙人出资的比例来分配工资或利润。这种方式能够体现合伙人的贡献和风险承担，但可能引发合伙人之间的矛盾和不满。
绩效考核：
根据合伙人的工作表现和公司的业绩来发放工资或奖金。这种方式能够激励合伙人更加努力工作，但需要建立公正、透明的绩效考核体系。
股权激励：
通过授予股权或期权来激励合伙人，使其在公司发展中获得更多收益。这种方式有助于长期留住人才，增强合伙人的归属感和忠诚度。
不分红：
合伙企业的股东通常不领取工资，而是通过公司盈利分红来获取收益。这种方式能够减少公司的现金流压力，但可能不利于激励合伙人投入更多精力。
基本生活费：
在公司现金流紧张时，可以发放基本生活费，待公司运营好转后再逐步提高工资。
第三方财务：
引入第三方财务机构来计算公司财产，然后根据约定或出资比例分配工资和利润。
协议约定：
合伙协议中应明确规定工资的发放方式、金额和日期等细节，以避免未来的纠纷。
建议
明确协议：在合伙创业初期，合伙人应签订详细的合伙协议，明确约定工资的发放方式、金额和日期等，以避免未来的矛盾和纠纷。
公平公正：无论采用何种方式发放工资，都应确保公平公正，避免因分配不公导致合伙人之间的关系紧张。
灵活调整：随着公司的发展和市场的变化，合伙人应定期评估和调整工资发放方式，以适应公司的实际情况和合伙人的需求。
注重激励：在制定工资政策时，应注重激励合伙人积极投入工作，促进公司的发展。