服装创业思路可以从以下几个方面进行构思：
经营思路
中等规模的服装厂：可以先从中等规模的服装厂起步，逐步扩展。
大型的服装生产基地：随着业务的发展，可以建立大型的服装生产基地，提高生产能力和效率。
创牌：创建自己的服装品牌，提升产品附加值。
连锁店经营：通过开设连锁店，扩大市场覆盖面，增加销售渠道。
国际时装品牌：逐步向国际市场发展，打造国际知名的时装品牌。
发展目标
建立生产基地：初期以承接来料加工为主，逐步增加业务窗口。
海外加工单和产销单：直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工，扩大业务范围。
创品牌和连锁店：创建自己的品牌，并在国内西北地区设立连锁店。
海外上市：在业务稳定后，考虑在海外上市，进一步扩大经营规模。
市场定位
特定人群：如老人、婴儿等特定人群市场，这些市场通常需求稳定且较大。
地域选择：选择合适的地段开店，如商业中心等客流量大的地方。
店铺选址
人流量：选择人流量较大的地段，但也要考虑流动人口的情况，确保货品多样化。
租金和装修：合理规划租金和装修费用，确保店铺的初期投入和长期运营。
进货及渠道
市场调研：了解当地市场行情，包括新品种、价格涨势和购买力状况。
适销适量：根据市场调研结果，合理编制进货计划，确保货品适销且适量。
营销策略
多样化货品：根据市场需求，保持货品多样化，满足不同消费者的需求。
促销活动：通过定期促销活动，吸引顾客，提高销售额。
品牌建设
品牌名称和标识：设计独特的品牌名称和标识，提升品牌形象。
品牌故事：通过品牌故事和营销活动，增强品牌的情感连接和认同感。
运营管理
团队建设：组建高效的团队，确保店铺的日常运营和管理。
供应链管理：优化供应链管理，确保货品及时供应，减少库存积压。
通过以上几个方面的构思，可以形成一个较为全面的服装创业思路。在实际操作中，还需要根据具体情况进行调整和优化，以确保创业的成功。