创业开公司是一个复杂而富有挑战性的过程，以下是一些建议，希望能对你有所帮助：
明确目标和方向
在开始创业之前，要有一个清晰的目标和明确的方向。不要盲目跟风或凭感情行事，进行充分的市场调研，避免走弯路。
资金规划
了解并规划好启动资金和运营资金。注册公司不需要实缴资金，但办公场地租赁、办公设备采购、员工工资等都需要提前考虑。确保有足够的资金储备，以应对前6-12个月不盈利的情况。
选择合适的合伙模式
如果选择合伙创业，务必明确各自的职责和权益，签订合伙人协议，避免因关系好而忽略潜在的风险。
公司注册
明确公司所属行业和所需资质，准备好必要的文件，如营业执照、法人代表身份证明等。了解并遵守当地的税务法规，及时进行税务登记。
专注和执行力
创业初期要专注做好一件事情，积累资源。同时，要有强大的执行力，将想法转化为实际成果。
市场调研和定位
对目标市场进行详细调研，了解行业现状和前景。根据调研结果，明确自己的定位，找出与竞争对手的差异化优势。
制定商业计划
制定一份详尽的商业计划，包括执行摘要、公司描述、市场分析、营销策略、财务预测等。这有助于理清思路，并为寻找投资或贷款提供支持。
保持开放心态和学习能力
不断学习和适应市场变化，保持开放的心态，接受新的知识和技能，以应对不断变化的市场环境。
建立良好的公司文化
即使是初创公司，也要努力营造积极向上的公司文化，增强团队凝聚力和执行力。
持续创新和优化
在创业过程中，要不断创新和优化产品或服务，以满足客户不断变化的需求，保持竞争力。
希望这些建议能对你有所帮助。创业之路充满挑战，但只要做好充分准备，坚持不懈，成功的机会将更大。祝你创业成功!