撰写创业计划项目书可以按照以下步骤进行：
封面
公司名称和联系方式：包括公司的全称、地址、联系电话、电子邮箱等基本信息。
计划书日期：标注计划书完成的具体日期。
计划书标题：标题要简洁明了，直接体现创业项目的核心内容。
摘要
项目概述：用简洁的语言介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务是什么，目标市场是哪些群体等。
市场机会：简要说明市场存在的需求以及尚未被满足的部分。
商业模式：概括公司如何赚钱，是通过产品销售、服务收费还是其他方式。
核心竞争力：强调公司相较于竞争对手的优势。
公司简介
公司名称、宗旨、产品描述等。
市场分析
市场需求预测分析：包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。
市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
估计产品生命周期及可销售时间。
市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力。
列出在目标市场当中的1-3个主要竞争者，分析竞争者的优势和劣势。
对项目的SWOT分析应当严密科学。
产品策略
详细描述产品或服务的特点、功能、优势以及如何满足市场需求。
营销策略
根据市场分析和目标客户群体的特点，制定切实可行的营销策略。
团队组建
团队成员、团队优势。
供应链管理
描述供应链的构成和管理方式。
客户关系管理
描述如何维护和管理客户关系。
成本预算
预算总表、费用分类、预算说明。
收入预测
预测未来的收入情况。
利润分析
分析项目的盈利能力和利润来源。
风险评估与应对
风险识别、风险评估、风险应对策略。
总结与展望
项目总结、项目展望。
附录
可以包括任何支持性的文档或资料，如市场调研数据、技术规格说明等。
在撰写创业计划项目书时，应注意以下几点：
内容要真实、科学地反映项目的投资价值。
结构要清晰、通俗易懂。
突出经营者的核心竞争力。
展示优秀团队和管理能力。
提供详尽的财务预计和出色的计划概要。
希望这些步骤和提示能帮助你撰写一份高质量的创业计划项目书。