创业正文模板通常包括以下几个部分：
项目概述
项目名称：明确项目的名称。
项目定位：阐述项目的市场定位和核心业务。
项目背景：描述市场需求、竞争态势、行业趋势等背景信息。
项目目标和愿景：包括长期目标和短期目标。
市场分析
市场规模和增长潜力：分析目标市场的容量和年增长率等指标。
竞争态势：包括主要竞争对手、市场份额、市场集中度等。
需求和趋势：分析消费者需求、消费习惯、行业发展趋势等。
产品或服务定位与描述
核心功能和独特卖点：描述产品或服务的创新性和差异化。
目标用户和市场定位：包括年龄、性别、地域等。
核心竞争力：阐述产品或服务的核心竞争力和差异化优势。
运营模式
生产或提供流程：包括原材料采购、生产过程、配送或服务流程等。
组织架构和人力资源需求：描述管理团队、各部门职责等。
营销策略和渠道：包括市场推广、销售渠道、品牌建设等。
财务预测
起始资金和投资计划：包括固定资产投资、运营资金需求等。
营业收入与支出费用：预估第一年的收入和支出费用。
收支平衡和利润：预测何时能达到收支平衡和未来经营企业的利润。
企业风险评估
可能遇到的风险：包括景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合等。
风险应对措施：列出风险及其应对办法。
其他
事业愿景：描述企业的长期愿景。
股东名册：列出主要股东及其信息。
事业组织：描述企业的组织结构和其他特别事项。
营销策略
目标市场分析：分析目标市场的特点和需求。
客户行为分析：了解消费者的购买行为和习惯。
营销业务计划：包括销售网络、广告促销、定价策略等。
财务计划
资产负债表：预测未来3-5年的财务状况。
现金流量表：预测未来3-5年的现金流入和流出。
损益表：预测未来3-5年的收入和支出情况。
融资计划
融资方式：说明未来阶段性的资金需求和融资方式。
资金用途：描述资金的具体用途。
退出方式：说明投资者退出的方式和条件。
风险控制
技术风险：评估技术实施过程中可能遇到的风险。
市场风险：分析市场变化对项目的影响。
管理风险：评估管理团队的能力和潜在问题。
政策风险：关注政策变化对项目的影响。
请根据具体创业项目的实际情况，选择合适的模板和内容进行详细撰写，确保创业方案全面、清晰且具有可操作性。