创业运营书单应该包括以下关键部分：
封面：
设计要有审美观和艺术性，好的封面会给阅读者留下良好的第一印象。
计划摘要：
浓缩创业策划书的精华，涵盖计划的要点，便于读者快速评审和作出判断。内容应包括公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
企业介绍：
重点介绍公司理念、战略目标以及公司结构，包括组织机构图、各部门功能与责任、负责人及主要成员、报酬体系、股东名单等。
行业分析：
评价所选行业的基本特点、竞争状况及未来发展趋势。
产品（服务）介绍：
详细说明产品的概念、性能、特性、市场竞争力、研发过程、市场前景预测、品牌和专利等。应附上产品原型、照片或其他介绍。
人员及组织结构：
阐明主要管理人员的能力、职务和责任，介绍公司结构，包括各部门的功能与责任、负责人及主要成员等。
市场预测：
包括需求预测、市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、产品市场地位等。
营销策略：
包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策等。
制造计划：
包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新要求、质量控制和质量改进计划等。
财务规划：
重点包括现金流量表、资产负债表和损益表的制备，强调流动资金的重要性，并预测公司达到盈亏持平的时间节点。
风险与风险管理：
评估可能的风险，并提出相应的风险管理措施。
此外，还可以参考以下书籍来获取更多的灵感和知识：
《商贤》：侯泉声著，描绘了民营企业家修心之路和企业的成长历程。
《增长黑客》：范冰著，介绍“增长黑客”概念及其在初创公司中的应用。
《营销管理》：菲利普·科特勒著，系统介绍营销策略、品牌建设、市场调研等知识。
《从0到1》：彼得·蒂尔著，探讨如何创造全新的商业模式和市场。
《OKR工作法》：领英资深产品经理著，介绍有效的目标设定方法。
《定位》：特劳特著，讲述品牌定位的重要性和方法。
这些书籍可以为创业者提供全面的视角和实用的工具，帮助他们在创业运营过程中做出更明智的决策。