没钱怎么创业开公司，以下是一些建议：
确定创业方向
定位：明确自己的业务方向，是用户公司、渠道公司、产品公司还是流量公司。
定模：确定目标客户、服务模式和定价策略。
制定商业计划书
编写详细的商业计划书，包括市场分析、营销策略、财务预测等，以便向潜在投资者和合作伙伴展示你的想法。
组建创始团队
组建一个3-5人的团队，寻找志同道合的合作伙伴，加入团队需具备能力、资源和一定的资金。
利用现有资源
评估身边和合作伙伴的资源，如技能、知识、人脉圈等，发掘身边能为你所用的人才。
选择低成本模式
选择启动成本较低的业务，以便维持公司基本费用支出，同时吸引有资金的人加入。
筹集资金
利用网络平台发起融资项目，向潜在客户或投资者展示商业计划，以获得资金支持。
考虑银行贷款，目前我国大部分公司实施注册资本认缴制，可以减轻初期资金压力。
合作与共享资源
寻找合作伙伴，共享资源和技术，降低创业成本。
加入创业社群，与其他创业者互动交流，获取有价值的信息和资源支持。
控制成本与提高效率
在创业初期，精简团队规模和开支，将有限的资金用在最关键的地方。
优化工作流程和管理方式，提高工作效率和产出，降低成本。
保持灵活的思维和持续学习的态度
创业过程中会遇到很多挑战和变化，保持灵活的思维和持续学习的态度至关重要。
选择合适的创业方式
考虑小本摆摊、轻创业、知识付费领域等低成本创业方式，避免重资产投入。
通过以上方法，即使没有大量资金，也可以尝试创业开公司。关键在于明确目标、制定计划、合理利用资源和保持灵活性。