选择创业培训类目时，可以从以下几个方面进行考虑：
市场需求
分析当前市场趋势，了解哪些类型的创业培训受欢迎。
考虑目标客户群体的需求，如创业者对特定技能的需求。
企业战略
根据企业的发展战略确定培训内容，如数字化转型相关的培训。
预测未来所需的人才和技能，提前进行培养和储备。
员工职业发展需要
根据员工的职业发展阶段提供相应的培训，如新员工基础培训或高级员工进阶培训。
行业标准
确保培训内容符合行业标准和要求，以维持企业的竞争力。
员工反馈
关注员工的反馈，根据他们的需求和反馈调整培训内容。
培训方式
考虑线上或线下培训，以及它们各自的优缺点，如线上培训的灵活性和线下培训的真实互动体验。
培训内容
技能培训、职业素养培训、产品知识培训等，根据企业需求选择合适的培训内容。
培训对象
明确培训是针对新创企业、成长型企业还是成熟企业，并据此选择合适的课程。
竞争情况
分析竞争对手提供的培训服务，找出差异化的培训项目以吸引客户。
综合评估
结合以上因素进行综合分析和判断，选择最适合自己的经营类目。
此外，还可以参考以下具体建议：
根据企业的发展阶段选择课程：初创企业可能需要创业培训、市场营销等课程，而成熟企业可能需要管理培训、领导力发展等课程。
根据员工的需求选择培训课程：不同岗位的员工有不同的培训需求，员工的职业发展规划也需要考虑。
根据行业的特点选择培训课程：不同行业有不同的培训需求，如互联网行业注重创新和技术。
考虑培训效果评估和预算限制：设计培训时需考虑如何评估培训效果，确保投资回报率，并根据可用预算选择性价比最高的培训方案。
通过以上步骤和建议，可以更全面地选择适合自己企业需求的创业培训类目。