创业孵化基地的养活主要依赖于多种盈利模式和运营策略的综合运用。以下是一些关键的方法：
物业治理渗入型
将房租收入转化为股权，使孵化基地在不具备投资实力的情况下分享初创企业的成功，从而提高收入。
风险投资型
成立创业投资机构，专注于高成长性企业的培养，通过分阶段投入资金换取股权，在企业成长后获得股权收益。
产品经营型
利用孵化基地的资源优势，介入产品营销或获得产品代理权，从而获得回报。
社会投资型
实行企业化运作，场地和设施设备费用主要由社会资金承担，日常运营管理费用通过自筹和管理服务费用等方式解决，政府提供相关扶持政策。
综合收入来源
租金类收入，包括房租、物业管理费、公共会议室等公用设备的使用费。
服务类收入，包括行政服务费、代办手续费、咨询服务费、培训费、中介收费、进出口代理费等。
政策性收入，包括政府直接拨款、返税、财政补贴等。
经营类收入，包括策划销售在孵企业的产品、承担企业产品的物流配送等。
投资收益，包括贷款担保费、土地升值、股权转让收益、股权分红等。
提供全方位服务
提供高品质的办公场所和资源，满足创业者的需求。
提供创新创业的培训和指导，提升创业者的能力。
搭建创业生态圈，促进创业者之间的合作和交流。
建立与投资机构和企业的合作关系，提供融资和资源对接的机会。
提供舒适便捷的办公环境，包括共享办公区和独立办公室。
提供高速稳定的网络，满足创业者对于互联网技术的需求。
提供会议室和活动空间，方便创业者的交流和合作。
建立科学有效的运营管理体系
整合政府、产业、投资等资源，为初创企业提供更多的发展机会和支持。
打造活跃的创新创业社区，促进企业之间的交流与合作，营造融洽的合作氛围。
组建专家团队，提供专业咨询服务，帮助初创企业解决实际问题。
举办主题活动，激发创新创业激情，提升企业创新能力。
通过以上多种盈利模式和运营策略的综合运用，创业孵化基地可以有效地养活并支持初创企业的发展。建议孵化基地根据自身实际情况和市场需求，选择适合的盈利模式和运营策略，以实现可持续发展和长期盈利。