小组创业规划书的内容和结构可能会根据创业项目的具体情况和目标有所不同，但一般会包括以下几个关键部分：
摘要
简要概述整个创业计划的核心内容，包括创业目标、产品或服务、市场定位、竞争优势、财务概况等。
公司描述
详细介绍公司的背景、愿景、使命、核心价值观以及公司结构。
市场分析
分析目标市场的规模、增长潜力、消费者需求、行业趋势和竞争环境。
产品或服务
详细描述所提供的产品或服务，包括其功能、特点、创新点以及与竞争对手的差异化。
营销与销售策略
阐述如何推广产品或服务，包括定价策略、促销活动、分销渠道和合作伙伴关系。
运营计划
描述公司的日常运营流程、设施需求、人员配置和供应链管理。
组织结构和管理
明确公司的组织结构、管理团队和成员职责。
财务规划
提供详细的财务预测，包括收入预测、成本分析、利润与损失预测以及现金流量表。
风险评估与对策
识别潜在风险并制定相应的风险缓解措施。
附录
可以包括任何支持性文档或额外信息，如市场研究数据、简历、技术规格说明等。
在撰写创业规划书时，请确保内容清晰、逻辑严谨，以便向潜在投资者、合作伙伴或相关方展示创业项目的可行性和盈利潜力。此外，根据具体情况和目标受众，可以适当调整上述部分的内容和顺序。