创业期间的股权划分是一个复杂且需要细致考虑的过程，它涉及到创始人、合伙人、潜在投资者以及未来员工的利益。以下是一些关键的股权划分原则和建议：
创始人股权分配
创始人之间的股权分配应基于各自的贡献，包括资金、技术、市场等。
股权分配应公平合理，确保每个创始人都有与其贡献相匹配的权益。
可以预留一部分股份作为未来贡献的激励，这部分股份可以放在一个股权池中。
合伙人股权分配
股权分配应考虑合伙人的出资比例、人力贡献和角色分工。
合伙人之间的股权分配可以采用平均分配或差异化分配，具体比例应根据各合伙人的实际贡献和角色来确定。
在分配股权时，最好签订股权分配协议，明确各合伙人的权益和责任。
投资者股权分配
引入外部投资者时，应根据公司的估值合理分配股权。
投资者权利应与其投资额度和对公司的影响力相匹配，可以考虑给予关键投资者董事会席位或咨询委员会席位。
员工股权激励
设立期权池，用于未来吸引和激励员工。
期权池的比例一般在10%-20%之间。
设定合理的行权期限和行权价格，确保员工对公司长期发展有持续的承诺。
控制权问题
考虑使用双重股权结构（A/B股结构），允许创始人和团队保持对公司的控制权。
在股权分配中，应明确不同层级决策权的分配，以确保公司决策的效率和稳定性。
股权兑现机制
设定股权的兑现期限，如四年，未兑现的股权可以在特定条件下收回。
这样可以避免股权一到手就稳稳当当的情况，激励团队成员持续为公司贡献。
其他注意事项
股权分配应考虑未来可能的变化，如新合伙人的加入、员工晋升等。
保持股权分配的灵活性，以便在必要时进行调整。
股权划分是一个动态的过程，需要根据公司的发展阶段和实际情况不断调整。建议在创业初期就进行详细的股权规划，并在必要时寻求专业法律和财务顾问的帮助，以确保股权分配的合法性和合理性。