创业公司可以通过多种方式实施股权激励，以吸引和留住关键人才，同时激励员工为公司的长期发展做出贡献。以下是一些常见的股权激励方法：
现权激励
股权赠与：创始人将股权转让给员工，员工成为公司股东，享有股东权利和义务，但需缴纳20%的所得税。
原值转让：按照公司注册资本价格进行股权转让，相对减少税收负担。
股权代持：创始人代持股权，员工享有股东权益但不在工商登记为股东。
低价出资：员工以较低价格购买股权或增资成为股东，资金直接进入公司。
期权
股票期权：员工获得购买公司股票的权利，通常需要满足一定的工作年限和业绩目标。
限制性股票：员工获得股权但有一定的限制条件，如锁定期。
股票增值权：员工享有公司股票价值上升的权利，但不实际持有股票。
虚拟股权
公司授予激励对象一定数额股份的分红权，不影响公司股本结构，适用于收入和利润稳定增长的公司。
其他激励方式
升职激励：奖励获得升职的员工，确保其激励股权达到新职位的市场水平。
突出表现激励：奖励表现优异的员工，参照市场水平的一定比例。
忠诚激励：授予所有员工，根据服务期限每年授予一定份额。
股权分配与管理
合理分配：根据员工的重要性、贡献和潜力设计不同的激励方案，避免过度稀释创始团队股份。
明确授予条件：设定锁定期或分期授予方式，确保员工长期工作。
退出机制：设计股权激励计划的退出机制，如员工离职或退休时的股权处理。
在实施股权激励时，创业公司需要明确目标、选择合适的激励对象、合理设置股权比例和行权条件，并确保激励方案的公平性和合理性。此外，公司还需要定期评估和调整激励计划，以适应公司发展阶段的变化。