创业培训别人的方法包括以下几点：
自身经验总结
培训者首先需要有几年创业经验，并结合自己的总结性知识，这样才能提供实际且有用的建议。
选择合适的师资
可以选择具有丰富创业经验和成功案例的创业者或企业家作为师资，也可以考虑具有相关学科背景和深厚理论功底的专家学者。
制定培训计划
明确培训的目标和内容，制定详细的培训计划，包括培训的时间、地点、方式、内容等，并进行评估以调整培训效果。
多样化的培训模式
可以采用SYB培训模式，分为理论学习、咨询辅导和后续扶持阶段。也可以利用线上平台进行远程培训，或结合线上与线下培训的混合式学习模式。
丰富的培训内容
技术培训、管理培训、沟通培训、创新培训和职业发展培训都是不可或缺的部分，旨在全面提升员工的专业能力和综合素质。
采用多种培训方法
包括讲授法、案例讨论法、角色扮演法、实战模拟等，通过不同的方法来适应不同员工的学习需求。
注重实践操作
提供实际操作的机会，如工作坊、研讨会和实地考察等，让学员将理论知识应用于实际工作中。
激励与认可
鼓励员工分享经验，进行绩效反馈，并通过各种方式激励员工，提升他们的工作积极性和归属感。
通过以上方法，可以有效地培训他人创业，提升团队的整体能力和竞争力。