要吸引创业人员，可以采取以下策略：
零成本招募
利用社交媒体和网络平台：在微信群、QQ群、贴吧、X平台等地方发帖寻找创业合作伙伴，这种方式成本为零，且能吸引到有野心和能力的人。
举办线上线下活动：线上组织免费活动如“创业经验分享会”、“项目头脑风暴”，线下可以租便宜场地或借朋友场地，通过活动聚集人气，筛选出有潜力的人。
提供有竞争力的薪资和福利
薪资优惠：创业公司可以在薪资上给予一定的优惠，同时考虑公司的经济实力。
股权激励：采用股权激励的方式，让员工参与公司的发展，提高员工的积极性。
福利待遇：提供补充医疗保险、员工培训等福利。
打造良好的公司文化
积极向上的文化氛围：让员工感到自己可以在这里实现自我价值。
团队合作文化：建立团队合作的文化，增强员工的归属感。
创新文化：鼓励员工提出新想法，给予充分的发挥空间。
提供职业发展机会
职业发展规划：为员工提供良好的发展空间，让他们看到实现职业规划的希望。
晋升机会：提供员工晋升的机会，让他们感到自己的努力得到认可。
培训和学习机会：提供丰富的培训和学习机会，助力员工提升专业技能。
舒适的工作环境
办公环境：提供舒适的办公环境，包括先进的办公设备和良好的团队氛围。
便利设施：提供食堂、洗衣房等便利设施，让员工生活更加便利。
娱乐设施：提供健身房、游戏室等娱乐设施，让员工在工作之余放松自己。
清晰描绘愿景与发展机遇
传达公司愿景：将公司的宏伟愿景、创新商业模式和发展前景清晰地传达给潜在人才。
强调个人价值：让人才看到在公司中实现个人价值的无限可能。
拓展多元化招聘渠道
行业论坛和专业社群：利用行业论坛和专业社群发布招聘信息，精准触达目标人才。
创业大赛和行业峰会：参加这些活动展示公司实力与项目亮点，吸引志同道合的人才。
员工推荐：借助员工推荐，给予推荐成功的员工一定奖励，因为推荐的人才往往与公司匹配度较高。
注重员工关怀
灵活工作时间：提供灵活的工作时间，让员工能够更好地平衡工作与生活。
人文关怀：注重员工关怀，提供舒适的办公环境和丰富的员工福利，让人才感受到公司的人文关怀。
通过以上策略，创业公司可以有效地吸引创业人员，并建立起一支高效、有活力的团队。