要降低创业成本，可以从以下几个方面入手：
明确创业方向和目标
选择一个自己熟悉且市场需求明确的领域，可以减少创业过程中的不确定性和风险，同时也有助于集中资源和精力，避免不必要的浪费。
利用现有资源
充分利用自己的技能、知识和人脉，以及家庭、朋友和社区的资源。例如，初创企业可以在家中办公以节省租金成本；或者通过个人网络寻找合作伙伴和客户。
选择低成本的创业项目和领域
优先选择低成本的项目，例如互联网行业的网店或手机应用开发，这些项目的成本相对较低，但仍然有很大的市场潜力。
节省办公场地和租金
放弃租用精美装修的办公室，选择简单装修的办公场所，或者利用共享办公空间，以减少租金支出。
选择二手或租赁的办公设备
购买办公设备时，尽量选择二手的或者租赁，这样可以省下一笔庞大的费用。
减少人员成本
在创业初期，尽可能选择低廉的营销及广告成本，一些文职类工作可以交给兼职或实习生。对于专业性强的工作，可以考虑找人协助或外包。
采用精益创业的方法
通过快速迭代和持续改进来降低创业风险，用最少的资源验证商业模式的可行性，避免在不确定的市场环境中进行大规模投资。
外包和合作
将非核心业务外包给专业公司或个人，初创企业可以专注于自己的核心竞争力，同时降低运营成本。此外，与其他企业或个人合作共享资源和客户，也可以帮助降低市场推广和运营成本。
利用数字技术
通过社交媒体、内容营销和搜索引擎优化等在线渠道，以较低的成本接触到潜在客户。此外，云计算、电子商务平台和在线支付工具等技术也可以帮助企业降低运营成本和提高效率。
融资策略
合理的融资策略可以帮助企业在关键时刻获得必要的资金支持，虽然本文主题是低成本创业，但合理的融资策略仍然非常重要。
通过以上方法，可以有效地降低创业成本，提高创业的成功率。