在西安创业时，招人可能会面临一些挑战，但通过以下策略可以提高招聘效率和质量：
利用人脉资源：
充分利用身边同事和朋友的二度三度人脉，这些人可能提供未被广泛知晓的优秀候选人。
使用专业招聘平台：
如甜薪工场等远程工作服务平台，这些平台能高效地连接工作需求方与自由职业者或兼职者。
社交招聘网站：
在Linkedin、脉脉等社交平台上建立公司主页，积极与行业内的人士互动，吸引人才关注。
参与问答平台：
在百度和知乎等平台上参与行业相关的高票问答，并巧妙植入招聘广告。
加入垂直社群：
活跃于行业微信群和QQ群，适时发布招聘广告。
短视频招聘：
利用微信视频号、斗音视频、快手视频等平台发布招聘信息，通过同事的点赞和转发扩大影响力。
明确招聘原则：
在招聘过程中，注重候选人是否符合公司价值观、是否认同企业文化、是否具有创业精神、团队意识、自我驱动力以及是否拥有相关资源。
提供有竞争力的薪酬福利：
包括高于市场平均水平的底薪、高提成、绩效奖励等，以吸引优秀员工。
注重员工培训和发展：
制定员工培训计划，提供专业技能和管理培训，以及职业发展机会，增强员工忠诚度和归属感。
建立良好的企业文化：
通过制定明确的价值观和使命、提供良好的工作环境和氛围、注重员工的工作生活平衡等方式，吸引人才。
建立良好的口碑和品牌形象：
提供优质的产品和服务，注重客户体验，承担社会责任，提升公司形象，从而吸引人才。
优化招聘渠道和机制：
建立高效的招聘网站，发布清晰简洁的招聘信息，加强人才推荐，提高招聘效率和质量。
利益诱惑：
提供具有吸引力的薪酬和额外奖励，激发应聘者的积极性。
精简招聘内容：
避免冗长的推销邮件，采用简洁明了的内容，提高招聘信息的吸引力。
明确招聘定位：
根据公司业务需求和市场定位，制定实际的招聘策略，确保招聘到符合公司需求的人才。
通过上述策略，西安的创业者可以更有效地进行人才招聘，为公司的发展注入活力。