在团队创业中，合理地分配利润是确保团队稳定性和持续发展的关键因素。以下是一些建议：
按出资比例分配
根据每个成员投入的资金比例进行利润分配，这简单直接，但可能忽略了成员在创业过程中的实际贡献差异。
按贡献分配
考虑每个成员在技术、市场、管理等方面的贡献，进行综合评估后确定各自的收益份额。这种方式较为灵活，但需要成员之间充分沟通和信任。
设立激励机制
可以在利润分配方案中设立一些激励机制，如对业绩突出的一方给予额外的奖励，以鼓励成员更加积极地投入工作。
动态平衡机制
股份分配应达成一种“动态平衡机制”，依据“贡献值”来分配股份，让创始人和其他合伙人从心底觉得合理公平，从而全身心投入到公司经营中。
明确分工与责任
在分配利润之前，明确每个成员的职责和分工，确保每个人都清楚自己的角色和应得回报，这有助于避免未来的纠纷。
带头大哥的作用
在团队中设立一个带头大哥，虽然股份比例可以不高，但应拥有较大的表决权和分红权，以确保团队决策的有效性和稳定性。
退出机制
在合伙协议中设立明确的退出机制，确保在成员离职或出现分歧时，能够有序地处理股份和利润的分配问题。
书面协议
将分钱的相关约定以书面形式固定下来，作为日后纠纷解决的依据。
综合考虑以上因素，团队创业中的利润分配方案应根据实际情况进行定制，确保每个成员的利益都能得到合理保障，同时激发团队的积极性和创造力。