创业企业在发展业务时，可以采取以下策略：
确定商业理念
明确自己的兴趣和激情所在，找到适合的领域，并确定想要提供的产品或服务。
进行市场调研，了解目标市场中是否存在需求以及潜在竞争对手的情况。
市场调研与分析
明确目标受众，了解他们的需求和偏好。
分析竞争对手的产品或服务特点、定价策略以及市场份额。
考虑市场规模和增长潜力，把握商业机会。
制定商业计划书
撰写一份详细描述企业目标、策略、运营方式等的商业计划书，有助于指导企业的发展。
拓宽销售渠道
找到适合自己的合作伙伴，利用合作伙伴的资源和渠道快速打开市场。
借助在线销售平台如亚马逊、天猫、京东等，扩大销售范围。
产品与服务创新
通过研发新技术或发掘新市场需求，创造独特的产品或服务，以满足未被满足的需求。
营销与品牌推广
建立强大的品牌形象，通过持续提供高质量的产品和优质的客户服务赢得消费者信任。
利用数字化工具如社交媒体平台进行品牌推广，扩大影响力。
融资与资金管理
根据业务需求合理规划资金使用，确保企业正常运营。
团队建设与管理
招募具有不同技能和背景的人才，鼓励团队成员之间的合作和沟通。
风险评估与应对策略
对可能面临的市场风险、技术风险等进行评估，并制定相应的应对策略。
利用社会关系网络
参加社交活动和加入相关社群，拓展人脉资源。
持续学习与改进
不断学习和吸收新知识，根据市场反馈持续优化产品和服务。
通过上述策略的综合运用，创业企业可以更有效地发展业务，提高市场竞争力，实现可持续发展。