创业风险的处理方法包括以下几个方面：
充分的市场调研和分析：
通过市场调研和分析，创业者可以更好地了解目标市场的需求和竞争环境，从而制定相应的策略和计划。
建立强大的团队和合作伙伴网络：
具备多样化的技能和经验，能够共同承担风险并提供支持。
灵活的经营策略：
包括适时调整业务模式、产品或服务的定位，以应对市场变化。
合理的财务规划和风险控制：
确保充足的资金储备和合理的投资决策。
建立良好的沟通渠道和关系：
与利益相关者保持紧密联系，及时获取反馈和建议。
不要害怕失败：
失败是必须的，从失败中吸取教训，避免下一次失败。成功路上没有失败，那么成功的取得也变得没有意思。
不要惧怕成功：
成功会带来更多的责任和义务，但所有人都应该成功。勇敢地面对成功，不要因为害怕承担更多责任而回避风险。
不要被别人的质疑干扰：
验证质疑的真实性，但不要让质疑的思想侵蚀成功的欲望。
计算风险：
在创业开始设置一个模拟程序，通过解剖和验证项目要件，合理规避风险。
善于学习：
不断学习创业领域中的技术和管理知识，减少因技术和管理不善带来的失败风险。
用好资源：
了解并利用政府提供的支持政策，如无息贷款和减免税收等。
组建团队：
通过组建团队集思广益，分担风险。
聘请技术顾问：
对于技术性较强的项目，通过正规渠道聘请技术顾问提供技术支持。
走一体化道路：
将风险在整个生产环节中分解掉，降低企业风险。
注意品牌经营：
采用品牌租用及品牌延伸、扩展等策略，以加盟的方式进行合作式经营，增强抗风险能力。
防范网络风险：
在网络营销中，要防范风险，避免与经济往来，不投入资金，引入具有公信力的第三方担保。
通过以上方法，创业者可以更有效地应对和降低创业风险，提高创业成功的可能性。