在国企工作的同时考虑创业，需要仔细权衡稳定性和风险，并制定一个明确的规划。以下是一些建议：
评估自身能力和资源
个人能力：你是否具备创业所需的资源、人脉、处事能力和经营管理技能？这些能力可以通过在国企工作中的经验积累和不断学习来提升。
经济基础：创业需要一定的启动资金，你是否具备这些资金，或者能否通过家人支持来筹集这些资金。
制定明确的创业计划
市场调研：分析你感兴趣的创业领域，了解市场需求和竞争情况。
商业计划：制定详细的商业计划书，包括市场定位、产品或服务描述、营销策略、财务预测等。
平衡主业与副业
副业选择：如果决定创业，可以先从副业开始，选择能够长期稳定发展且启动成本低的副业，避免与主业冲突，同时不影响主业。
时间管理：合理安排时间，确保主业和副业都能兼顾，避免过度劳累。
寻求支持
家人支持：与家人讨论你的创业想法，他们的支持和建议可能对你的创业计划非常有帮助。甚至可以考虑将家人纳入你的团队，利用他们的资源和经验。
专业咨询：寻求创业导师或专业咨询机构的帮助，获取更多的创业经验和指导。
保持灵活性
风险评估：创业充满不确定性，需要保持灵活性，随时准备调整计划以应对可能出现的挑战。
心理准备：创业过程可能会很艰辛，需要有足够的心理准备和抗压能力。
利用国企优势
人脉和资源：在国企工作期间积累的人脉和资源可以为创业提供重要的支持。
稳定收入：在创业初期，保持国企的稳定收入可以作为经济上的安全垫，减轻创业风险。
考虑政策环境
政策支持：了解国家和地方对创业的政策支持，如税收优惠、创业基金等，这些政策可能对你的创业有所帮助。
通过以上步骤，你可以更好地评估是否适合在国企工作期间创业，并制定一个可行的计划。记住，创业需要耐心和毅力，同时也要学会在稳定和风险之间找到平衡。