在合伙创业中，控股方式的选择取决于创始人之间的协议和期望的管理结构。以下是几种常见的控股方式：
主创始人绝对控股型
主要创始人持有至少67%的股份，其他合伙人根据能力、资金等因素确定股份比例。这种方式能确保创始人的绝对控制权。
相对控股型
主要创始人持有51%的股份，其他合伙人根据能力、资金等因素确定股份比例。这种方式下，创始人仍拥有较大的决策权，但其他合伙人也有一定的影响力。
不控股型
合伙人之间的股权比例较为接近，例如一人34%，另外两人各33%。这种方式适用于合伙人之间能力互补、团结合作的情况。
股权和控制权分开
股权分配与实际控制权分离，可能通过协议规定某个合伙人或团队拥有实际控制权，即使其股权比例不高。
股权梯度差距
合伙人之间的股权应保持一定的梯度差距，避免股权均分导致的决策僵局和利益冲突。例如，创始人持有较高比例，其他合伙人根据贡献分配剩余股份。
建议
明确目标和期望：在确定控股方式之前，合伙人应明确创业的目标和期望的管理结构，以便选择最适合的控股方式。
公平合理：无论选择哪种方式，都应确保股权分配的公平性和合理性，避免未来出现纠纷。
书面协议：将股权分配和控制权安排以书面形式明确下来，作为合伙协议的组成部分，以法律形式保障各方的权益。
动态调整：随着公司的发展，股权结构可能需要进行调整。因此，在合伙协议中应预留一定的灵活性，以便在未来进行必要的调整。
通过以上方式，合伙人可以有效地控制公司，同时保持团队的和谐与合作，促进公司的长期发展。