企业创业创新是一个复杂而系统的过程，涉及多个方面的策略和方法。以下是一些关键步骤和建议：
增加研发投入：
企业应加大研发投入，致力于新产品或服务的创新，以提升企业的竞争力。
建立创新团队：
组建专门负责研发新产品或服务的团队，激发团队成员的创造力和潜能。
与外部合作：
积极寻求与外部合作伙伴的合作，利用外部资源和技术，促进企业创新能力的提升。
推行创新文化：
在企业内部营造鼓励创新的文化氛围，激励员工提出新想法，实现企业的持续创新发展。
利用数字化技术：
应用人工智能、大数据、区块链等数字化技术，推动企业数字化转型，实现创新发展。
聚焦定位：
明确企业的专注领域，形成技术积累，实现技术突破。
做好市场调研：
深入了解目标市场、竞争对手和市场需求，为创新提供有力的市场支撑。
制定商业计划：
明确商业模式、营销策略和财务计划，评估创新项目的风险和收益。
寻找合作伙伴：
与相关行业的人士建立联系，寻求资金或其他形式的合作，共同推进创新项目。
学习新技术和知识：
不断学习新技术和知识，以适应市场变化，为创新提供源源不断的动力。
选择适合的融资方式：
根据企业状况选择合适的融资方式，如天使投资、风险投资等，为创新活动提供资金支持。
执行计划并调整：
按照既定计划执行，并根据市场反馈及时调整策略，确保创新活动的成功。
培养创新思维：
鼓励员工打破思维定式，敢于挑战传统，借鉴跨界思维，融合多领域知识，以满足用户需求。
建立灵活的组织结构：
创建一个鼓励创新的环境，允许员工自由探索和试验新想法，加速创新项目的推进。
投入研发，持续技术创新：
重视研发投入，掌握核心技术和独特专利，以获得市场竞争优势。
服务创新：
注重产品服务的持续改进和提升，推出新的服务项目和服务措施。
知识创新：
重视知识的更新和创新，提升企业的知识水平和技术能力。
心态创新：
培养创新心态，勇于接受和尝试新事物，推动企业的创新发展。
商业模式创新：
设计和实施有效的商业模式，包括关键资源和能力的确定、业务流程优化和盈利模式创新。
领导者的角色：
领导者需要提升自身的认知、思维和判断能力，成为团队创新的推动者和引导者。
通过上述策略的实施，企业可以有效地进行创业创新，提升自身的竞争力和市场地位。