在偏僻厂区创业需要综合考虑多个因素，包括市场需求、资源利用、成本控制等。以下是一些建议：
市场调研与定位
了解需求：首先进行市场调研，了解当地及周边地区的需求，选择有潜力的市场细分领域。
精准定位：根据调研结果，选择一个具有竞争力的细分市场，进行精准定位和规划，打造独特的产品或服务。
选择低成本、高潜力的项目
豆制品加工厂：豆制品需求量大，投资成本低，技术简单，适合偏僻厂区。
小型服装加工厂：服装是日常生活必需品，市场需求稳定，可以定制服务增加附加值。
木材加工厂：利用当地木材资源，投资少，回报快，且市场需求大。
有机肥加工厂：随着生态农业的发展，有机肥需求增加，适合农村地区的资源利用。
优化生产与流程
提升效率：优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
质量控制：严格把控产品质量，树立良好的品牌形象。
利用现有资源
农村资源：利用农村丰富的自然资源，如竹子、玉米等，进行深加工。
劳动力：招聘当地剩余劳动力，降低人力成本。
持续学习与改进
行业趋势：紧跟行业趋势，学习新技术和新方法，不断提升个人能力和企业竞争力。
反馈机制：建立有效的反馈机制，及时调整和优化经营策略。
营销与推广
轻营销：通过互联网和社交媒体进行轻量级营销，降低营销成本。
合作与外包：与其他企业合作，外包非核心业务，集中精力在核心业务上。
政策与资金支持
了解政策：了解当地政府的创业政策和资金支持，争取政策优惠和资金扶持。
融资渠道：探索多种融资渠道，如银行贷款、众筹等，解决资金问题。
通过以上建议，可以在偏僻厂区开展创业活动，实现从工厂到创业的逆袭。关键是要有明确的市场定位，充分利用现有资源，持续学习和改进，以及有效的营销策略。