与创业老板合作创业需要考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：
明确合作目标和分工
确定你们共同的目标和愿景，并确保每个合伙人的职责和权利明确。例如，雷军和小米的合伙人各自负责一个业务板块，互相不干涉，高效的协作使得小米取得了巨大成功。
签订合伙协议
签订详细的合伙协议书，包括双方的权利义务、利益分成、如何解散、解散后的财产处理程序等问题。最好到公证处进行公证，以确保协议的合法性和有效性。
保持透明和沟通
日常工作中要保持分工明确，各尽其责，避免付出不对等的情况发生。同时，账目应尽可能透明化、专业化，并定期进行沟通，确保信息畅通。
风险共担和取长补短
选择合作伙伴时要考虑其长处和短处，学会包容对方的不足，实现优势互补。例如，选择有资金、技术或管理能力的合作伙伴，共同应对创业中的各种挑战。
建立信任和共识
合作伙伴之间需要建立信任，避免因个人关系影响合作。在合作过程中，要保持坦诚相待，肝胆相照，遇到问题时通过沟通解决。
制定退出机制
在合作前，要明确退出机制，包括退出时间、投入与退出比例、补偿方式等，以防未来出现纠纷。
避免亲属干扰
如果合作伙伴有亲属在公司工作，应避免他们在公司内指手画脚，影响合作关系。可以在事先商量好，形成共识，并约束自己的亲属。
保持经常交流和沟通
定期进行沟通，不断加深双方信任，及时总结和解决问题。这有助于减少误解和冲突，保持合作关系的稳定。
从熟悉的圈子中寻找合作伙伴
建议从自己熟悉的朋友、同学或同事中寻找合作伙伴，因为彼此相处时间长，了解性格和能力，合作时更容易沟通。
保持创新和学习
在合作过程中，要保持创新氛围，激发团队活力，同时职业经理人要保持持续学习，拓宽管理视野，为企业的长远发展贡献力量。
通过以上步骤和建议，你可以更好地与创业老板合作创业，实现互利共赢。