填写创业计划书时，可以按照以下步骤进行：
封面
公司名称和联系方式：包括公司全称、地址、联系电话、电子邮箱等基本信息。
计划书日期：标注计划书完成的具体日期。
计划书标题：标题要简洁明了，直接体现创业项目的核心内容。
摘要
项目概述：用简洁的语言介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务是什么，目标市场是哪些群体等。
市场机会：简要说明市场存在的需求以及尚未被满足的部分。
商业模式：概括公司如何赚钱，是通过产品销售、服务收费还是其他方式。
公司概况
企业名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容。
创业项目挑选理由、首要运营范围、首要产品和或服务、目标及潜在顾客、发展远景或目标、企业宗旨或企业文化等简述。
市场分析
目标市场需求：分析目标市场的规模大小、增长速度，以及消费者的痛点与需求。
竞争分析：识别主要竞争对手，分析其优势、劣势、市场份额及竞争策略。
市场规模与趋势：评估目标市场的现有规模及未来增长趋势，分析影响市场发展的因素。
产品或服务
产品或服务描述：详细介绍项目提供的产品或服务，包括功能、特性、优势等。
研发计划与时间表：如果产品或服务仍在研发中，说明研发阶段、计划及预计完成时间。
商业模式
盈利模式：阐述项目如何创造收入，如产品销售、服务收费、订阅模式等。
成本结构：分析项目的主要成本，包括固定成本和变动成本。
营销策略
线上线下推广策略：制定吸引客户的营销计划，如广告宣传、社交媒体营销、活动营销等。
客户关系管理：说明如何维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
团队组建
核心团队成员：介绍团队成员的背景、技能和经验，展示团队的实力和互补性。
团队激励机制：阐述如何激励团队成员，保持团队的积极性和创造力。
财务规划
初始投资预算：列出项目启动所需的资金，包括设备采购、场地租赁、人员招聘等费用。
收入预测：根据市场分析和商业模式，预测未来几年的收入情况。
成本预测：分析项目在运营过程中的各项成本支出。
盈利预测：展示项目的盈利前景，包括净利润、毛利率等指标。
附录
可以包括市场研究报告、统计数据、参考案例等相关资料。
在填写创业计划书时，注意以下几点：
简明扼要：内容要简洁明了，避免冗长和复杂的描述。
条理清晰：各部分内容要逻辑清晰，方便读者快速理解。
内容完整：确保所有必要的信息都已涵盖，无重大遗漏。
实事求是：数据和预测要基于实际市场调研和合理假设。
创新性强：突出项目的创新点和竞争优势。
通过以上步骤和注意事项，可以撰写出一份高质量的创业计划书，为创业项目成功奠定基础。