撰写旗舰店创业计划书时，需要关注以下几个关键部分：
项目背景和目标
项目背景：阐述电子商务的发展情况，企业开设旗舰店的必要性和目标市场。
项目目标：明确品牌知名度、客户吸引、线上线下销售额提升等具体目标。
前期准备
新营业执照注册、天猫申请等法律手续。
产品拍摄、店铺装修、物流选择、办公场所安排等运营准备工作。
初期运营
活动执行、产品优化等具体运营策略。
人力规划、网络招商等团队建设和市场拓展措施。
发展阶段
组织结构、人员配备、费用预算等，确保店铺发展阶段的组织和资金支持。
市场调查和分析
通过线上问卷、线下访谈、大数据分析等手段，了解目标市场和用户需求，构建用户画像。
产品或服务的独特卖点
突出产品或服务的创新性和技术优势，申请专利保护，确保竞争力。
营销和推广策略
制定有效的营销计划，包括广告投放、促销活动、社交媒体营销等。
财务规划
详细列出开店所需资金，包括注册费用、装修费用、推广费用等，并进行盈利预测。
风险分析和应急计划
识别潜在风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
执行总结
简要总结项目亮点、市场机会和预期收益。
在撰写创业计划书时，务必保持内容清晰、数据准确，并且要有实际可操作性。此外，计划书应该具有吸引力，以便向潜在投资者或合作伙伴展示项目的潜力和价值。