在创业团队中，五个人如何分配股份和角色是一个需要综合考虑多方面因素的决策。以下是一些建议：
贡献和价值
根据每个成员在创业过程中的贡献和价值来分配股份。这包括资金投入、专业技能、行业经验、市场开拓等。
角色和职责
明确每个成员在公司中担任的角色和职责。例如，创始人/CEO、技术负责人/CTO、运营负责人/COO、市场销售负责人/CMO、设计/美工负责人等。
资金投入
如果有人投入了更多的资金，可以给予相应的股份。资金投入是创业团队的重要考量因素之一。
专业技能
特殊的专业技能或知识也可以作为分配依据。例如，拥有核心技术或丰富行业经验的成员应获得更多的股份。
发展潜力
考虑成员对公司未来发展的潜力和影响。具有较大发展潜力的成员应获得相应的股份。
直接协商
团队成员共同商量，达成一致意见。通过详细的方案来确定每个成员的股份比例。
制定分配方案
通过详细的方案来确定每个成员的股份比例。可以采用直接协商或制定分配方案的方法。
分红方面
设定盈利目标，达到后进行分红。根据股份比例或其他因素确定分红比例，并制定定期分红的计划。
签订合同
明确股份和分红的相关条款，确保公平和可持续发展。
股权结构
考虑核心控制者、能者多股、股份预留和股权代持等因素。核心大股东应占股相对较大，并拥有决策的最终话语权。
避免平均分配
股权平均分配或一股独大都不利于公司的发展。应避免这两种极端的股权结构。
预留股份
预留10% - 15%的股份用于后来加入的优秀合伙人、初期团队贡献大的人进行调整以及将来团队的优秀员工作为股权激励用。
综合以上建议，一个合理的五人创业团队股权分配方案可以是：
大股东持股比例在50% - 60%之间，确保他在公司决策中有绝对的控股权。
其他四个股东根据各自的贡献和资源进行分配，可以采用资金股、人力股或综合股的形式。
明确每个成员的角色和职责，确保团队运作顺畅。
通过合同明确股份和分红的相关条款，确保公平和可持续发展。
这样的分配方案既能体现每个成员的贡献和价值，又能确保公司决策的效率和执行力。