在云南创业成功开设电动车店，需要综合考虑市场需求、产品定位、渠道选择、市场营销、客户服务和持续创新等多个方面。以下是一些建议：
市场调研与定位
了解市场需求：分析云南地区的消费者需求，包括通勤、长途旅行、时尚出行等。
产品定位：根据需求选择合适的电动车细分市场，如通勤车型、长途爱好者车型、青年时尚车型等。
选择合适的销售渠道
传统渠道：包括专卖店、连锁店、代理销售等。
新兴渠道：如共享电动车、线上销售等，利用互联网和社交媒体进行推广。
制定营销策略
多样化宣传：利用SEO优化、KOL合作、社交媒体推广等手段提高品牌知名度。
广告营销：在特定平台和公共场所投放广告。
活动营销：组织路演、促销活动等，增强品牌影响力。
优质服务与客户关系
提供优质服务：确保产品质量，提供良好的售后服务，建立客户信任。
客户关系管理：通过会员制度、优惠活动等方式维护客户关系，提高客户忠诚度。
持续创新与发展
产品创新：不断推出符合市场需求的新产品，保持竞争力。
服务创新：提供个性化的服务，如定制化电动车、租赁服务等。
合作与联盟
寻找合作伙伴：与电动车制造商、供应商等建立合作关系，确保产品质量和供应稳定性。
加入行业协会：参与行业活动，了解行业动态，获取政策支持。
政策与法规
了解并遵守法规：熟悉国家和地方关于电动车的政策和法规，确保合法经营。
财务管理
合理规划资金：制定详细的财务预算，控制成本，提高盈利能力。
通过以上策略，结合云南市场的实际情况，可以有效地提高创业成功的概率。建议在创业初期进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的商业计划，并在执行过程中不断调整和优化策略。