在江苏创业电动滑板车项目，可以遵循以下步骤：
市场调研与分析
研究目标市场，包括潜在用户群体、竞争对手分析以及市场需求评估。
了解当地政策环境，包括对电动滑板车的监管政策、安全标准等。
产品与服务规划
确定电动滑板车的型号、功能、价格等，以满足不同用户的需求。
提供优质的售后服务，包括维修、保养和退换货服务等。
考虑提供捆绑销售，如与共享单车、公共交通等合作，提供便捷的换乘服务。
品牌建设与营销推广
设计独特的品牌形象，包括品牌名称、LOGO和宣传语等。
制定有效的营销策略，利用社交媒体、广告、公关活动等多种渠道进行推广。
通过线上线下活动提高品牌知名度和用户粘性。
运营与生产管理
建立高效的供应链，确保原材料和产品的及时供应。
优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
监控运营状况，及时调整策略以应对市场变化。
财务预测与融资需求
制定详细的财务预算，包括启动资金、运营成本、预期收入等。
评估融资需求，制定合适的融资计划，可能包括寻求风险投资、银行贷款或政府补贴等。
风险评估与对策
识别可能的风险因素，如政策风险、市场竞争、技术更新等。
制定相应的风险应对策略，以减轻潜在风险的影响。
团队建设与管理
组建一支具备专业知识和经验的团队，包括管理、销售、技术、客服等各个岗位。
建立良好的企业文化，激励团队成员共同努力实现公司目标。
持续创新与发展
关注行业动态和技术发展趋势，不断推出新产品和服务。
优化用户体验，提升品牌影响力，巩固和扩大市场份额。
通过以上步骤，可以有效地在江苏开展电动滑板车创业项目。建议与当地政府和相关行业组织保持良好沟通，以确保项目的顺利推进和合规经营。同时，注重数据收集和分析，以便及时调整策略，适应市场变化。