初次创业想要做好生意，可以从以下几个方面入手：
深入了解市场与消费者
进行市场调研，了解目标市场的消费习惯、购买力、偏好及竞争对手情况。
根据调研结果，制定符合市场需求的商品和服务策略，确保店铺能够满足消费者需求。
选择合适的店铺位置
优越的地理位置能吸引更多潜在顾客，提高店铺曝光率。
考虑人流量、交通便利性、竞争对手分布等因素，结合店铺定位和风格选择地段。
打造独特的品牌形象
为店铺创建独特的名称、标志、装修风格和服务理念。
通过独特的品牌形象给顾客留下深刻印象，吸引他们前来消费。
提供优质的商品和服务
确保商品质量上乘、品种丰富、价格合理。
注重提供周到的服务，让顾客感受到宾至如归的体验。
管好资金
确保有足够的自有资金，避免举债经营。
制定详细的预算规划，确保资金花在刀刃上。
慎选行业
选择自己熟悉且专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作。
关注行业竞争状况和发展前景，确保具有发展潜力。
放眼长远
小企业的发展稳健比成长更重要，要有长期发展的规划和耐力。
不要存有抢短线、做投机的幻想，一步一个脚印地发展。
先求生存再求发展
重视经营体制，步步为营，再求创造利润和扩大经营。
精兵简政
公司初期要精简、节约、高效、务实，不要追求表面浮华。
不必为太长远的设想先期投资。
坚韧不拔
有计划、有目标、有理想，同时要有坚强的耐心与意志力。
用微笑面对挫折，不达目标绝不罢休。
结好同盟
与同业联盟，附带推销其他相关产品，提高自有产品的吸引力。
整合资源，打造优势互补的利益共同体，降低成本，提升运营效率。
建立良好的客户关系
提供优质产品或服务，积极回应客户反馈和投诉。
保持与客户的良好沟通，建立信任。
持续学习和改进
不断学习和探索，了解市场变化和客户需求。
改进产品或服务，提高竞争力。
保持“土狗心态”
保持务实和谦逊，注重口碑和信誉。
不追求华而不实的东西，注重实际效益。
集中火力卖好一个爆品
把一款产品卖透，打造爆款，然后集中资源不断重复这个过程。
老板必须懂业务懂销售
老板要亲自带队开拓市场，了解需求和客户。
如果老板不懂销售，最好不要创业。
保持良好的人脉关系
人脉决定财脉，多结交志同道合的朋友和合作伙伴。
利用人际关系带来意外的财富和机遇。
通过以上这些方法，初次创业者可以更好地开展自己的生意，提高成功的概率。