在创业初期，合理的股权分配对于公司的长期发展和稳定运营至关重要。以下是一些建议和方法：
根据出资比例分配股权
这是最直接且常见的股权分配方式，根据每个股东对公司的出资额来确定其股权比例。这种方式确保了股东按照其投入的资金承担风险和享受回报。
根据贡献和角色分配股权
除了出资额，还可以考虑根据每个股东在公司中的贡献和角色来分配股权。例如，如果某个股东在公司的技术、市场或管理方面做出了重要贡献，可以给予其更多的股权作为回报。
确定控制权
在股权设计时要记得给核心创始人或带头人公司的控制权。他的持股比例要到67%或者51%以上，或者通过协议联合持股达到这么多，以保证公司管理的通畅以及在后边的融资过程中，公司创始人始终保持公司的控制权。
留有股权激励空间
公司在股权分配时要留有余地，主要是为了日后公司给员工和其他管理团队做股权激励或新股东的进入做准备。这可以吸引区域人才和行业人才的加盟，并保持新老团队的磨合不出现问题。
保证公司股权架构的合理性
投资人在投资过程中会关注股权架构的合理性，在未来公司上市过程中，资本市场也要求公司股权架构明晰、合理。因此，在每轮投资者进入时，创业团队都需要提前思考、整体规划、不断调整，为未来腾挪出时间和空间。
考虑公平原则
股权分配应该公平合理，按照各个股东对公司的实际贡献和投入进行分配。这可以确保每个股东在公司中的权益得到保障，并激发其积极性和创造力。
责权利对等原则
股东的权利和义务应该对等，即股东所持有的股份比例应该与其在公司中承担的责任和风险相匹配。这有助于保持公司的稳定和长期发展。
共赢共享原则
股权分配应该考虑公司的整体利益和长远发展，确保所有股东能够共享公司的发展成果。
预留一部分股权作为期权池
期权池可以用来激励未来的优秀员工和管理团队，让他们与公司共同成长。期权池的比例一般在10% - 20%左右。
设定股权的兑现机制
不能让股权一拿到手就稳稳当当的，要设定一个兑现期，比如四年。在这期间，如果有人中途离开，未兑现的股权就可以收回。这样可以避免有人搭便车，保证团队成员的稳定性。
综合以上建议，创业初期股权分配应综合考虑出资额、技术贡献、管理经验、市场资源等因素，并在此基础上进行公平、合理的分配，同时预留足够的股权激励空间，以保证公司的长期发展和稳定运营。