餐饮创业吸引人才的方法有很多，以下是一些关键策略：
明确岗位需求
对餐厅内各个岗位进行深入细致的剖析，明确每个岗位的职责、所需技能、性格特质及理想的工作经验范围。例如，厨师需要具备精湛的厨艺技巧和创新精神，服务员则需要良好的亲和力和沟通能力。
多渠道招募
利用传统的招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）和社交媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）发布招聘信息，吸引不同层次和领域的求职者。
提供有竞争力的薪酬福利
高薪是吸引好人才的必要条件，但还需结合其他因素如职业发展机会、培训体系和激励机制。合理的薪酬和激励制度能够留住人才。
营造良好的工作环境和企业文化
提供先进的工作设备和技术，有序的组织和管理，良好的经营管理流程和培训计划，让员工感受到企业的关爱和支持。
注重员工培训和职业发展
设立职业发展计划和培训体系，满足员工的职业发展需求，提高员工的满意度和归属感。许多高端餐饮企业都提供长期的职业培训和技能提升机会。
激励和留住人才
实施多劳多得的工资体制和合理的激励机制，如工资激励、奖金、评选星级服务员等活动，激发员工的工作积极性和竞争意识。
重视团队建设和文化氛围
强调团队合作和大局观，营造一个包容、开放和富有创新精神的团队氛围。在关键时刻能不离不弃、临危受命的人最为珍贵。
利用社交媒体和线上营销
通过社交媒体平台发布菜品信息、活动资讯和优惠信息，吸引更多潜在顾客的关注。同时，可以邀请网红、美食博主等进行推广，扩大品牌影响力。
提供有吸引力的福利待遇
除了基本薪酬外，还可以提供其他福利如健康保险、员工餐厅、带薪休假等，增加员工的归属感和满意度。
创新经营模式和营销策略
通过创新经营模式和营销策略吸引顾客，如开展线上订餐、外卖配送等业务，推出特色菜品和主题活动，增强品牌知名度和美誉度。
通过以上策略，餐饮创业可以更有效地吸引和留住优秀人才，从而推动企业的持续发展。