原创创业失败的原因多种多样，以下是一些常见的原因：
盲目的上路：
许多创业者在创业初期没有做好充分的准备，仅凭热情就投入其中，容易在遇到挫折时无法坚持。
缺少信息：
创业者如果不了解行业信息和市场动态，单凭个人意愿行事，很难取得成功。应该适当停下来了解行业信息，并建立人脉关系。
管理无章：
企业管理是创业成功的关键因素之一。如果缺乏有效的管理能力和精力，企业很容易走向失败。
资金短绌：
创业者低估了财务需求，导致资金预算不足，无法有效运用资金，难以创造盈余。
市场资讯不足：
包括不了解潜在市场需求、错误预估占有率、对销售渠道和竞争对手了解不清等。
不良产品太多或不良率太高：
由于产品质量问题，导致成本和损耗过大，产品滞销，库存囤积。
错误的策略：
包括企业价值观错误、经营管理销售策略不当、对竞争者估计错误等。
缺乏市场调研和商业计划：
许多创业者没有进行充分的市场调研和商业计划，导致产品或服务不符合市场需求，缺乏竞争力。
团队管理不善：
由于缺乏管理经验和团队管理技巧，导致团队成员流失、工作效率低下、内部矛盾等问题。
缺乏创新和竞争力：
在竞争激烈的市场环境中，缺乏创新和竞争力的产品或服务很难取得成功。
心态不稳，急于求成：
创业者如果心态不稳，急于求成，容易在遇到挫折时做出错误决策。
执行力差：
即使有再好的计划，如果没有执行力，也无法实现目标。
没有需求或者是伪需求：
创业者需要从上帝视角看待创业，进行大量市场调研，确保需求的真实性。
不投资自己：
创业者需要不断学习和提高自己的知识和技能，扩充自己的思维储备。
自建物流和拿不到融资：
对于某些创业公司来说，自建物流和融资问题是导致失败的重要原因。
缺乏明确的目标和愿景：
明确的目标和愿景是创业成功的基础，缺乏目标会导致团队执行混乱、资源分散。
市场需求判断失误：
错误的市场需求判断会导致产品或服务无法满足市场需求，难以形成竞争优势。
资金管理不善：
不善于资金管理会导致创业公司在资金方面出现问题，影响企业发展。
团队缺乏合作和沟通：
团队成员之间缺乏信任和有效沟通，会影响项目进展。
忽略竞争环境：
没有进行竞争分析，盲目投入市场，可能导致资源浪费和失败。
营销策略失误：
错误的营销策略会导致产品或服务难以被市场接受。
综合以上原因，原创创业失败往往是多方面因素共同作用的结果。为了避免失败，创业者需要在各个方面做好充分的准备和规划，不断学习和调整策略，以应对市场的挑战。