对于初期创业者来说，生存是首要任务。以下是一些建议，帮助他们在创业初期实现生存：
找到激情与市场需求之间的重叠点
确定自己对哪些领域充满热情，并探索这些领域的市场需求。
分析现有产品或服务是否满足特定客户群体的需求，寻找市场空白或改进空间。
减少弱点
客观评估自己的计划，识别并弥补计划中的盲点和疏忽。
寻求外部反馈，包括成功的企业家和导师的意见，以便尽早解决问题。
重视财务规划与管理
制定详细的财务计划，明确预算和支出。
谨慎使用债务，避免过度举债导致财务负担过重。
选择合适的行业与定位
选择自己熟悉且专精的领域，初期可以小本经营或寻找合作伙伴。
确定清晰的市场定位，避免频繁更换方向。
制定长期规划
有计划地逐步扩展业务，不追求短期利益而忽视长期发展。
保持耐心和毅力，坚持长期目标。
建立高效的团队
选择可靠的联合创始人，确保团队成员之间有良好的合作与信任。
注重团队建设和领导力培养，增强团队凝聚力。
保持灵活策略与决策
根据市场变化及时调整策略，迅速做出决策应对竞争和风险。
重视产品与服务质量
确保产品或服务具有竞争力，满足用户的基本需求。
通过持续迭代和优化，提升用户体验和产品价值。
寻求外部支持与资金
制定详细的创业计划，向潜在投资者展示业务潜力和盈利前景。
利用自有资金、亲友支持、天使投资者或风险投资等多种渠道筹集资金。
保持积极心态与坚定信念
相信自己的创业想法和能力，保持正能量和谦卑心。
面对困难和挫折时，保持坚韧的心态，坚持不懈地努力。
通过以上建议，初期创业者可以在激烈的市场竞争中找到生存和发展的空间，逐步实现自己的创业目标。