创业公司股份的划分通常需要综合考虑创始人、合伙人、员工和顾问、以及潜在投资人的贡献和角色。以下是一些常见的股权分配方案：
标准版股权结构
员工和顾问：15%（期权池），用于未来激励核心团队。
投资人：15%（投资方），引入外部资金助力企业发展。
合伙人：70%（创始人与合伙人），掌握公司实际经营权，确保团队稳定与决策高效。创始人持股比例需达到51%，以保障对公司的绝对控制权。
核心技术型股权结构
创始人：67%（绝对控股），掌控核心技术与资金投入，拥有团队绝对话语权。
联合创始人：18%（合伙人），携手共创，分担管理职责。
员工和顾问：15%（期权池），激励团队共同成长。
强强联合型股权结构
创始人：34%（一票否决权），关键时刻守护公司方向。
联合创始人：51%（合伙人团队），汇聚行业精英，共同引领企业前行。
员工和顾问：15%（期权池），激发团队潜能。
按出资比例分配
现金权益：40%根据出资额确定。
非现金权益：50%根据过去的经验、资源、创业责任等确定。
保留期权：10%用于以后的激励。
创始人控制权设计
创始人股权比例应不低于50%，以确保在公司决策中有足够的话语权与掌控力。可以采用股权代持、一致行动人协议等方式来保障控制权。
股权池
股权池的比例可以根据公司的发展规划和预期融资轮次来确定，一般在10% - 20%左右。可以把这部分股权放在一个持股平台里，由创始人代持，便于管理和操作。
建议
明确角色与贡献：在分配股权时，应综合考虑每个合伙人在公司中的角色、贡献和能力，而不仅仅是出资比例。
预留期权池：为未来激励和留住关键人才，应预留一定比例的期权池。
控制权保障：确保创始人或带头人在公司决策中有足够的控制权，以应对关键时刻的挑战。
法律合规：确保股权分配符合《公司法》等相关法律法规的要求。
通过以上方案，创业公司可以制定出符合自身需求的股权分配策略，既激励团队成员，又能吸引外部投资，保障公司的长期稳定发展。