寻找创业人才可以通过以下几种途径：
主动寻找
组建团队：首先联系身边的朋友和适合本项目的人，这些人可能正在工作或有自己的公司，不会轻易出来创业。你可以通过不断接触和邀请他们参与进来。
互联网平台：如果身边没有合适的人才资源，可以通过互联网平台寻找合伙人，虽然效率较低，但也是一种有效的方式。
朋友介绍
拜托连续创业者：身边有连续创业者朋友的话，可以拜托他们介绍其他创业者或投资人，他们往往有丰富的资源。
科技媒体记者：如果有科技媒体的记者朋友，他们不仅创业者资源众多，而且身边的投资人资源也很丰富，可以向他们求助。
被动寻找
写文章：将你的理念和项目发表到主流媒体平台，吸引那些优秀并对项目感兴趣的人主动联系你。
参加本地活动：多参加本地初创企业、自由职业者活动及相关会议，积极接触到潜在的自由职业者或远程合同职位员工。
网络招聘
招聘网站：利用招聘网站输入年龄、学历、工作经历等条件，进行网络“速配”，快速找到符合条件的人才。
竞争对手：从竞争对手处挖掘人才，通常可以“拿来即用”，免去大部分培养成本。
明确人才画像
关键岗位：明确招聘的岗位标准，包括知识、技能、经验等要求，以及胜任素质要求。
价值观匹配：寻找与团队文化和价值观相匹配的人，注重沟通和了解对方的为人处事及网络关系。
亲自面试
高层亲自出马：创始人或高层亲自面试和沟通，了解候选人的适配性，确保高端人才能够融入团队。
持续寻找
人才蓄水池：构建人才蓄水池，持续寻找和储备未来所需的人才。
行业活动
参加行业活动：通过参加行业内的活动、研讨会或社交平台，结识志同道合的人，寻找合适的创业伙伴。
人品和共同目标
人品第一：创始人团队的人品能直接影响公司的发展，寻找聪明且人品好的人。
共同目标：确保找到的人才能够认同并致力于实现共同的目标，形成强大的团队凝聚力。
互补性
团队互补：寻找具有不同知识、经验、资源和性格的人才，形成互补，提升团队的整体实力。
通过以上多种途径和方法，可以有效地找到适合创业的人才，为项目的成功打下坚实的基础。