优化创业成本可以从多个方面入手，以下是一些具体的建议：
租用孵化器办公位
选择创业孵化器租几个工位，既节省了高昂的租金，又能享受便利的地理位置和良好的工作环境。
办公设备选择二手或者租赁
购买二手办公设备或租赁，可以大幅度降低初始投入成本。
减少人员成本的开支
在创业初期，选择低廉的营销和广告成本，一些文职工作可以交给兼职或实习生。对于专业性强的工作，可以考虑外包或找人协助。
降低底薪，合理划分工资
采用低底薪加绩效/提成的工资制度，可以降低人力成本，同时激励员工提高工作效率。
利用现有资源
充分利用自己的技能、知识、人脉和时间，例如通过开发自己的产品或服务来降低创业成本。
节省办公场地租金
根据创业项目的需求选择适合的场地，例如选择租金便宜的地下室、仓库或与他人共用办公室。
选择免费或低成本的资源
使用免费的开源软件，减少购买软件的费用；在网上进行广告宣传，节省设计开支。
减少对门面的投资
初创公司不需要太大的门面，可以选择先租大面积的门面再分隔转让，或选择成本更低的场地。
合作与共享
与其他公司合作，共享资源，例如与制造业公司合作减少工装生产成本。
精益创业，快速迭代
通过快速迭代和“小步快跑”的策略，减少因产品不符合市场需求而造成的浪费。
寻求外部支持
申请政府的创业补贴、贷款和税收优惠，寻求企业的投资、合作和培训，向亲朋好友借款等，降低创业风险和成本。
合理选址，控制租金成本
在选址时综合考虑人流量、租金成本及自身定位，选择租金相对较低的地段。
优化原料采购，降低库存成本
通过多渠道比较选择性价比高的供应商，并建立长期稳定的合作关系，同时优化库存管理。
提高员工效率，控制人力成本
注重员工的综合素质和专业技能，制定合理的工作流程和激励机制，提高工作效率。
节能减排，降低运营成本
选择节能型设备和灯具，合理安排工作时间，减少能源浪费。
通过以上方法，创业者可以在不牺牲创业质量和效率的前提下，有效降低创业成本。这些策略不仅有助于缓解资金压力，还能为创业团队提供更多的成长空间和发展机会。