团队创业在转型时，可以采取以下策略：
确立转型愿景和目标
明确转型方向和目标，确保团队成员理解并致力于共同的目标。
建立灵活的组织结构
设计适应市场变化和客户需求的组织架构，以提高决策效率和执行速度。
鼓励信息共享和跨部门合作
通过信息共享和跨部门合作，提高团队的协作效率和响应市场变化的能力。
培养团队协作和信任
团队领导者应培养团队成员间的信任和合作精神，鼓励团队成员分享知识和经验，共同解决问题。
持续学习和技能提升
团队成员需要不断学习和提升个人技能，以适应市场变化和新的业务需求。
关注员工激励
制定合理的奖励机制和激励政策，激发员工潜能和创造力，推动团队积极转型。
数据驱动的决策
通过分析数据，精准定位客户需求，优化产品和服务，以数据驱动决策，保持竞争优势。
微转型策略
采用微转型策略，逐步调整业务方向，降低风险，同时保持业务的灵活性和创新能力。
早期转型的重要性
在创业公司早期阶段，转型并不是一件难以启齿的事情，相反，正确的转型是通向成功的必由之路。
选择热门领域
关注市场趋势，选择如直播电商、社群营销裂变、网红带货等热门领域进行转型，这些领域目前较为火。
互联网广告代理
考虑进入互联网广告代理领域，这是一个投资小、发展趋势好的项目，能够满足不同商家的广告需求，市场利润前景可观。
通过以上策略，团队可以更有效地进行转型，适应市场变化，提高竞争力，并最终实现成功。建议团队在转型过程中保持灵活性和开放性，不断调整和优化策略，以应对不断变化的市场环境。