软件园公司的发展可以从以下几个方面进行：
产业提档升级
聚焦六大主导产业，坚持“总部与金融、新一代信息技术”双轮驱动招商思路。
深入挖掘项目，促进投资，特别是围绕央企、500强区域总部、省企总部及权属企业，以及金融类、科技类总部企业。
在新一代信息技术方面，重点发力基础软件，招引培育具有自主知识产权、具备底层核心技术的国产软件企业。
服务提档升级
精准施策，优化服务，聚焦“人才、企业”两大主体。
完善公共服务配套，做好政策落地落实，积极对接上级部门，在审批、执法、资金、人才、政策、行业协会、项目申报等方面建立密切联系，架起政企沟通桥梁。
在“衣食住文体行”等方面为企业提供全方位服务，高效赋能企业全生命周期发展。
技术创新
保持对新技术的关注，通过不断的技术创新和研究，提高产品质量和工作效率，实现更快的产品迭代更新。
拓展市场，为企业带来更广阔的发展空间，加强自身的技术创新能力，适应市场需求的变化，保持竞争优势。
项目管理
具备专业的项目管理团队，有效规划和管理项目流程，快速响应客户需求，确保项目交付质量和时间。
减少沟通成本和人员调配成本，提高运营效率。
资源配置
合理配置人力、物力、财力和技术等多种资源，实现更有效率的开发周期和更优质高效的产品交付。
包括团队结构、技术培训、设备采购和办公环境等方面的合理配置。
创新文化
塑造创造性思考问题的企业文化，激发团队成员的工作热情和创新精神。
促进公司文化的进一步融合和发展，增强公司的核心竞争力。
政策支持与环境
充分利用国家和地方政府出台的优惠政策，如税收减免、人才引进、科技成果转化等。
推动企业与政府、高校等机构的合作，为园区企业提供更多的发展机会和发展空间。
市场化和标准化
积极参与市场竞争，推动园区经营模式多样化，提高园区的整体竞争力。
注重园区的标准化建设，提升园区的整体运营效率和服务质量。
数字化转型
紧跟时代发展趋势，贯彻落实央企数字化转型战略，加快园区运营数字化改革。
构建以“园区企业-人才-政府服务”为核心的数字化运营管理体系，实现园区运营的在线化、服务平台化、设备物联化、数据可视化。
通过上述措施，软件园公司可以实现产业、服务、技术、管理、资源配置、创新文化等多方面的提档升级，推动公司的持续发展和市场竞争力的提升。