公司的发展目标主要集中在以下几个方面：
总目标
在未来三年内，通过公司全体员工的不懈努力，大力开拓市场业务，努力实现公司收入的稳步增长。
具体目标
职工队伍建设：提高员工的专业、技能水平，增强服务意识和风险意识，组织员工培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力和阶梯型人才队伍。
市场推广：加大市场推广力度，制定推广计划，力求一年内能够实施三个大型商场或标志性酒店的成功改造案例。
办公环境改善：逐步改善公司的办公环境，为公司扩大规模提供坚实的基础。
农资销售和营销平台：加强农资销售和营销平台的供货建立，确保公司未来健康发展的根本保障。
技术产品与服务：以已建立的平台为基础，完善和加强已取得的成果，推动和发展战略更加广泛的销售市场，使技术产品与服务、配套设施、公司理念的效果更加显著化、完美化。
资金储备与网络平台：建立雄厚的资金储备、人员、工艺技术等立体式的网络平台。
上市准备：通过搭建上市平台，募集各类发展资金10亿元，成为法人治理结构完善、经营管理规范、网络稳固发展、经营业绩和增长态势良好的超市连锁企业，并进入上市辅导行列，为2025年择机上市做好充分准备。
商品配送中心与直营店：到2025年，在全国20个省（市）新增商品配送中心和具有配送能力的直营店700余个，带动、辐射10万个以上“新合作”农村超市，年销售额达到500亿元以上，实现联采配送额10亿元以上，农副产品配送额32亿元以上，进入全国零售业前列，成为中国农村最大的商业流通企业。
企业文化与科技创新：将优秀的企业文化融入到公司未来的发展战略中，引进先进的芯片生产线，投资1.2亿元建设科研生产综合基地，预计投入使用，目标是成为多层瓷介电容器领域的“国内最好，世界先进”，打破国际垄断，生产具有完全自主知识产权的高可靠、高性能的陶瓷电容器。
技术中心建设：依托企业的人力、物力，制定技术中心发展规划，持续以科技创新为动力，紧跟市场变化，利用技术、设备、人才力量，调整和优化产品结构，开发高环保、高附加值的产品项目，提高公司的核心竞争力。
这些目标涵盖了市场拓展、职工队伍建设、办公环境改善、农资与营销平台建设、科技创新、资金储备、上市准备等多个方面，体现了公司对未来发展的全面规划和系统布局。