跨境电商采购的步骤和注意事项如下：
明确采购需求
确定要采购的产品种类、目标市场的需求特点、产品的质量标准及期望的价格范围。
寻找供应商
参加国内外的行业展会，如广交会、香港环球资源展等，直接与供应商面对面交流。
利用B2B电商平台，如阿里巴巴国际站、环球资源网等，进行初步筛选与比较。
通过行业协会推荐、同行介绍、网络搜索等方式挖掘潜在的供应商资源。
供应商资质审核
查看企业的营业执照、生产许可证、质量认证证书等相关资质文件，确保其合法合规经营且具备相应的生产能力。
了解供应商的生产规模、研发与创新能力等，评估其供货能力与稳定性。
采购流程
采购商对供应商提供的资料进行分析，提出样品需求，并通过技术分析或检验部门的分析结果进行评审。
与供应商洽谈价格，从小批量订单开始做起，根据情况逐渐增加订单量。
物流与关务
对于涉及保税备货的业务，需要三单对碰，即支付单、订单、运单，确保物流与海关流程的顺畅。
商品备齐后，在进出口商品检验检疫局申报，拿到出口许可，海关才可放行出口。
支付与收款
选择合适的支付方式，确保资金安全。
了解并遵守各国的支付与税务规定，避免不必要的麻烦。
全渠道销售
考虑入驻第三方平台、自建平台、开设线下旗舰店、招募合作加盟店等多种销售渠道，构造各种场景，以便消费者购物。
持续优化
通过店铺运营数据分析，提高商品转化率。
同步企业各仓库数据，准确备货，降低库存积压风险。
通过以上步骤，跨境电商企业可以更有效地进行采购，确保商品的质量和供应链的稳定性，同时控制成本和提高利润。