要完善电商运营体系，可以从以下几个方面入手：
明确目标和设计组织结构
明确目标：首先，企业需要明确电商运营管理体系的目标，这些目标可以分为长期目标和短期目标，是搭建电商运营管理体系的基础。
设计组织结构：在明确目标之后，企业需要设计合理的组织结构，组织结构应该具有较为扁平的层级关系，以提高信息的传递效率和决策的灵活性。
制定规范和流程
制定规范和流程：企业需要制定相应的规范和流程，明确各个部门的职责和工作流程，使企业的运营活动更加高效。
培训与执行
培训：制定规范和流程后，企业需要进行相应的培训，包括相关人员的知识和技能培训，以便他们能够更好地执行规范和流程。
执行：培训完成后，企业需要确保规范和流程得到有效执行。
监督和评估
监督：对各个部门的工作进行有效的跟踪和监管。
评估：对电商运营管理体系的效果进行定期评估和改进。
优化资源配置
资源配置：通过明确和合理分配资源，使企业能够更好地利用自身的资源，降低成本，提高运营效益。
提升管理水平
管理水平：搭建电商运营管理体系可以提升企业的管理水平，帮助企业建立科学、规范的管理制度，全面提升员工的工作质量和管理能力。
内控体系
内控体系：完善电商团队的内部控制，包括组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、人员素质控制、风险控制、内部报告控制、电子信息系统控制等。
数据管理与分析
数据收集：建立有效的数据收集机制，通过购物网站、社交媒体、用户反馈等方式收集大量的用户数据。
数据分析：运用有效的数据分析工具对数据进行分析，了解用户行为、需求和购物习惯。
决策机制：建立数据驱动的决策机制，制定出更加科学、精准的运营决策。
供应链管理与物流优化
供应链管理：与供应商建立紧密合作关系，控制商品的品质、供应时间和价格。
物流优化：利用先进的物流技术，如智能仓储、自动化分拣、无人机配送等，提高物流效率。
用户体验与客户服务
用户体验：重视客户体验，提供方便快捷的购物流程和优质的售后服务。
客户关系管理：通过用户获取、转化、促活、留存、口碑传播等环节，深入思考并优化用户体验。
通过以上步骤和措施，企业可以逐步完善电商运营体系，提高运营效率，增强市场竞争力。