IT公司软件迭代通常遵循以下步骤：
需求分析
通过市场调研、用户反馈、竞品分析等方式，收集和分析用户需求和市场趋势，确定产品迭代的目标和方向。
设计规划
根据需求分析结果，制定详细的产品迭代计划，包括功能改进、性能优化、用户体验提升等方面，并进行技术方案设计。
开发实施
开发团队按照设计规划进行编码和测试，实现新功能或优化现有功能。此过程中，代码文件可以通过无线传屏共享到会议平板，便于团队协作和实时反馈。
测试验证
进行严格的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和用户验收测试，确保新功能的正确性和稳定性。
部署发布
通过版本控制系统进行代码管理，将新版本部署到生产环境，并进行发布。发布方式可以包括在线更新、离线安装包等。
监控与反馈
在产品发布后，持续监控软件的性能和用户反馈，收集问题和建议，进行必要的调整和优化。
持续迭代
根据监控和反馈结果，不断进行产品迭代，形成良性循环，以适应市场变化和用户需求。
建议：
敏捷开发：采用敏捷开发方法，如Scrum或Kanban，可以更快速地响应市场变化和用户需求，缩短迭代周期。
用户参与：鼓励用户参与产品的早期测试和反馈，可以更好地理解用户需求，提升产品的用户满意度。
持续集成与持续部署（CI/CD）：通过自动化工具和流程，实现代码的持续集成和部署，提高开发效率和产品质量。