软件部门的发展需要综合考虑战略规划、团队建设、技术创新、资源管理等多个方面。以下是一些关键策略和行动计划，以帮助软件部门实现持续成长和竞争力提升：
战略规划
制定全面的发展规划，明确软件部门的长远目标和关键绩效指标（KPI）。
进行SWOT分析，识别内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，从而制定相应的发展策略。
团队建设
招聘和培养高素质的软件人才，通过内部培训和外部引进提升团队的专业能力和创新能力。
推动敏捷开发和DevOps文化，以提高研发效率和产品质量。
加强与其他部门的合作，理解业务需求并提供相应的解决方案，增强团队之间的协同效应。
技术创新
不断学习和应用最新的技术和工具，如人工智能、大数据、云计算等，以保持竞争力和创新力。
引入自动化测试和持续集成工具，提高产品质量和交付速度。
资源管理
合理分配人力资源，优先安排招聘和培养高素质的软件人才，同时合理规划现有员工的工作负载和发展路径。
提供必要的硬件设备、开发工具和测试环境，以支持开发和维护工作的进行。
建立培训计划，为团队提供持续学习和发展的机会，包括技术培训、领导力培养等方面。
根据具体需求，合理规划和管理软件部门的预算，确保资源的有效利用。
客户关系
营造一个同业中最大的稳定客户群体，成为这些企业进行以ERP技术为基础的企业管理革新的主要服务提供商和伙伴。
深入了解客户需求，提供定制化的软件解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
项目管理
优化项目管理流程，明确各角色的职责，提高项目运作效率和成功率。
引入CMMI过程改进，利用一系列有效工具，负责所有软件、系统集成项目成果的配置管理。
业务转型
从传统的软件产品提供向软件即服务（SaaS）转型，为客户提供终身的信息化服务，实现企业的可持续发展。
通过以上策略和行动计划，软件部门可以不断提升自身的核心竞争力，实现可持续发展和长期成功。