软件项目模块的分解通常遵循以下步骤和原则：
项目整体了解和规划
了解项目的背景、目标和需求。
明确要实现的功能和项目的交付日期。
使用工作分解结构（WBS）
将项目拆分成多个子任务或工作单元。
每个子任务应明确目标、范围、工作量和优先级。
WBS图可以表示项目的分解结构及子任务之间的关系。
按功能或任务分解
根据项目的功能或任务，将其拆分成多个子任务。
每个子任务应详细列出功能描述和开发工作量预估。
按专业领域分解
模块按专业领域进行分解，例如交互领域（图形界面）和数据管理领域（数据结构与算法）。
不能在同一模块中实现两个不同专业领域的内容。
高内聚，低耦合
模块分解应遵循“高内聚，低耦合”的原则。
高内聚指模块内部功能紧密相关，低耦合指模块间依赖关系尽量少。
面向对象分解
面向对象的分解将数据看做程序开发的基本元素，并不允许数据在系统中自由流动。
优点包括提高程序员生产力、软件质量和降低维护费用。
按事件分解
以事件为单位进行分解，适用于具有突发性和不确定性的工作。
要求系统具有应变能力，能迅速根据事件确定对策和行动计划。
横向分解与纵向分解
横向分解是基于技术架构层次进行的人员角色分工和任务分解。
纵向分解是基于业务模块的任务分解，项目经理先拟定整体项目进度计划，再按模块分解任务。
需求分析
与客户进行充分的需求分析，理解客户需求意图。
将客户需求分解为若干个子模块，并用软件表达出来。
伪代码分解
在开发模块功能时，将增删改查功能分别作为一个个子模块处理。
通过以上步骤和原则，可以有效地将软件项目分解为可管理、功能明确、开发工作量可预估的模块，从而提高项目的开发效率和质量。