在软件招标过程中，定制评分标准的关键步骤如下：
明确项目需求
需求文档的重要性：编写详细的需求文档，包括功能需求、非功能需求、性能指标、用户界面设计、数据安全要求等，确保所有投标方在同一基础上进行竞标，避免后期的纠纷和变更。
需求调研与分析：通过访谈、问卷调查、用户测试等方法进行需求调研，并对调研结果进行整理和分类，形成完整的需求文档。需求方应与各利益相关者保持密切沟通，确保需求的全面性和准确性。
设定评审标准
多维度评审标准：评审标准应涵盖多个维度，包括技术能力、项目管理能力、成本、交付周期、以往案例等。通过综合评估各投标方的能力和报价，确保选择的供应商能够满足项目需求。
评审委员会的组建：评审委员会的成员应包括项目经理、技术专家、财务专家等各领域的专业人员。多专业的评审团队能够从不同角度对投标方进行全面评估，确保评审结果的客观性和公正性。
细化合同条款
合同条款的明确性：合同条款应明确各方的权利和义务、项目进度安排、质量验收标准、付款方式等，以控制招标过程并确保项目的顺利进行。
综合评分方法
加权平均法或其他数学模型：在实际操作中，可采用加权平均法或其他数学模型进行计算，以得出综合评分。具体指标公式可以根据项目需求定制，例如：综合评分=功能评分×权重+性能评分×权重+服务评分×权重+价格评分×权重等。
参考行业内通用标准和历史数据
标准的合理性和可操作性：在设定评分标准时，还需参考行业内通用标准和历史数据，确保标准的合理性和可操作性。
确保评标过程透明
评标过程的透明度：通过严格制定需求、合理设定评标标准、加强供应商管理，确保评标过程的透明，避免后期因需求不明确导致的纠纷和变更。
注重用户体验和数据安全性
用户体验：在软件设计过程中，应注重用户体验的优化，包括界面设计简洁明了、操作流程简单易懂，确保用户在使用过程中能够得到顺畅、安全的体验。
数据安全性：高度重视数据安全性，通过采用先进的加密技术和安全措施，确保用户数据的安全性和完整性，并具备完善的权限管理机制，防止未经授权的访问和篡改。
通过以上步骤，可以确保软件招标过程中评分标准的科学性和合理性，从而选择到最符合项目需求的供应商。